公司董事長謝文君赴中央山公館指導工作 |
| 發布日期：2017-02-09 |
來源：浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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公司董事長謝文君赴中央山公館指導工作
2月7日下午，公司董事長謝文君在副總經理陳保衛的陪同下前往中央山公館指導工作。公司黨群部主任邵克、房產（集團）董事長羅小將及有關人員參加會議。 
圖為會議現場 謝文君首先聽取了近階段樓盤銷售的進展情況以及房產集團2017年度銷售計劃安排匯報。謝文君指出，房產（集團）經營班子要高度重視兩個樓盤的去庫化，從經濟角度和政治角度上去分析、認識去庫化的重要意義。 謝文君強調，房產（集團）要充分認識到當前銷售不暢問題的嚴重性和加快銷售的緊迫性。要認真分析中央出臺的有關政策，分析房地產大勢走向，分析樓盤所處地域和人口結構特點，以強烈的危機感去尋找破解當前銷售難題的辦法和手段。房產（集團）要正視自身團隊專業化程度不強等短板，做到善于學習、善于借鑒，積極學習、借鑒民營房產企業的好做法，樹立“對銷售有利、對公司有利的方法就是好方法”的思想，在講究規則的前提下，積極、大膽地采取各項措施激活團隊，推動銷售，切實改變現有的銷售狀況。 謝文君還指出，房產（集團）在抓好樓盤去庫化工作的同時，要把中央山公館4月份按時順利交房作為工作重點，對交房驗收工作中可能出現的各種情況和問題事先進行認真分析，制定切實可行的應對預案。要提前組織工程質量排查，梳理問題清單，抓緊整改發現的瑕疵和缺陷，確保交房工作的順利完成。 副總經理陳保衛強調，房地產業是集團公司產業重要組成部分，不僅投資體量大，而且對整個集團公司轉型發展影響和意義也非常重大。一年之計在于春，希望房產（集團）在新的一年里克服“坐等”的思想，先行謀劃，知難而進，勇于創新，放開手腳去干，力爭在樓盤去庫化和徹底解決早期開發樓盤歷史遺留問題上見實效。 顧維安
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